微信公众号自折叠以来，就以惊人的速度发展。据不完全统计，截至2015年1月，微信公众号总量突破1000万，用户数也已超过7亿。按照这样的概率计算：平均每70个微信用户中就有一个开通了公众账号。面对越来越沉冗的公众账号，微信一方面继续开怀接纳，另一方面又通过各种技术手段和处罚措施加以规范。

　　即便如此，也改变不了公众号同质化严重、打开率低、阅读数下滑以及分享、转发不通过发红包求转就无人问津的尴尬地步。而这其中，受益最大的是自媒体，受损最大的也是自媒体。随着微信向O2O和社交电商领域布局加紧，订阅号逐渐趋向边缘化。只有极少数企业将它运营成了鲜活生动的信息平台，绝大数订阅号成了企业可有可无的装饰花瓶。这些变化给笔者最大的一个感受是：盲从跟风的风口红利期已成过去，微信留给自媒体变现的机会不多了。

自媒体时代变现的三种方式：广告、微电商和内容打赏
　　自媒体变现方式离不开广告、电商和增值服务。以广告方式变现的有：招聘、软文、广点通、出租广告位；以电商变现的有：微商城、预售、新品推荐等；以增值服务变现的有：内容打赏、公众号互推以及各种赞助。纵观以上三种变现方式，都离不开一点：粉丝。

　　目前大部分自媒体的公众号还停留在吸粉上，有的以内容，有的以活动，有的以娱乐八卦吸粉，千奇百怪。最难的一种是靠优质内容吸粉，没有经过专业训练的自媒体人很难做到这一点。在如何变现上，自媒体人首先考虑到的是量的积累，至于质（优质内容的生产和优质用户的积累）的提升，还未到达那一步。

　　十有八九的自媒体的变现主要来源于广告。因为这种途径的变现方式门槛最低，加之可以快速圈钱，所以为多数人效仿。随便一个营销账号，当粉丝积攒到数万后，都可以短期内变现。反之，以严肃和原创内容为主的公众号变现变得愈加艰难。

　　如果说广告是pc时代流量为王的产物，那么社交电商则是微信还不成熟的试验品。而增值服务对自媒体人来讲只是杯水车薪。当下自媒体人变现出了纯粹的广告外还处于一个比较尴尬的境地：依靠于一些第三方公关公司或企业的宣传稿费存活，而不是关注公众账号的用户直接付费（俗称“包养”）。所以，即便有数十万的粉丝的公众账号，也无需对自己的粉丝负责。

自媒体要的不是“包养”，也不是“供养”而是“自我造血”

　　知名博客作者魏武挥曾对包养和供养的区别做了透彻的阐述，他说，首先，包养一般意义上是独家“养”；其次，包养对于被包养者有着碾压式的独裁权；第三，包养者话语权比被包养者大的多。笔者认为“供养”固然比“包养”要显得有格调，但与其被别人“养”，还比如“自我造血”，与其“受制于人”还不如“自力更生”。
随着新用户不断向自媒体这个行业涌入，各种洗牌、转型、退场接踵而来，不能被市场认可的就会淘汰，不被用户所动的就会自行出局。难以为继的持续性原创，只顾闷声发财，从不和粉丝互动以及无法长期提供有价值内容的自媒体很快将会在后自媒体时代消失。

　　没有哪一家企业需要包养一群自媒体人，自媒体人需要保持相对独立的立场和原则，在自身所专注的领域里发声，持续为所在的行业发表最新的观察，分析和判断。包养的通俗说法就是“收买”，作为以文字谋生的职业，如果不保持自身的独立性的话，难免被别人拿来当枪使。

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